这些内容时处于什么样的思维状态？MSC 的一项新举措，比如其大目标，就是提高人们对海鲜包装上 MSC Blue Fish 标签的认识。这意味着，是的，虽然在休闲时间接触人们很有价值，但你知道他们在午休时间或通过社交媒体浏览时会很有用。
我们还必须确保在人们最接近做出决定时对他们产生影响。这样当他们去杂货店时，他们就会记得寻找这个可持续性标签。所以我真正深入地了解了你的受众，这就是我所做的。我深入研究了我们所有可用的研究。然后还说，我们还能做什么？
我们能否进行一些测试来更好地了解它们？即使只是小型、低预算的任务，也能了解什么是共鸣，以及我们得到的反馈。然后另一件大事是这种测试方法是什么，你知道，你进入一个非营利组织，比如 MSC，事情进展的速度会比较慢。
我之前在一家初创公司工作，你知道，你周一想到一个主意，到周五 伊朗电报数据库 你就可以把它推向市场，看看它的表现如何，并获得非常真实、非常即时的反馈，这种学习、快速学习、快速失败的心态。而在 MSC，有太多的流程，这往往使做到这一点变得很有挑战性。
因此，我刚加入时的任务之一就是，如何鼓励并与我们的团队和领导层合作，让他们更愿意接受快速测试，了解活动可能如何进行，以便在大型活动启动时让我们更有信心。所以，是的，这些是我现在要考虑的一些事情。
丹尼尔·伯斯坦：如果你能做到这点，那就太好了。当你不知道从哪里开始时，我喜欢这样做。从客户开始。所以如果我们要从客户那里学习，就像你说的，我喜欢你说的，不仅仅是一个渠道，而是那里的头脑空间。这是我们有时会忘记的事情。我当时正在指导一位从事房地产营销的人。
他们有要发送给房地产经纪人的电子邮件，我试图让他们明白。我有这些复杂的电子邮件和复杂的设置，我试图让他们明白。就像，等一下，那些像我和你一样在她办公室里阅读这些电子邮件的房地产经纪人在哪里，他们现在正在看我们的电脑，他们可能正坐在房子前面，引擎开着，看着手机，等待下一位客户来我们家。