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概括：
收听《我如何在营销中取得成功》播客第 22 集，获取下一个绝妙创意的灵感。我们与 Capgemini Invent 北美首席营销官 Francois-Xavier Reodo 进行了一次深入的对话。
听 Reodo 讨论他从赞助世界七人制橄榄球系列赛和 RISE 亚洲世界博览会中学到了什么，在帮助推动上一个职位实现 4 倍增长后，他如何计划与他的新团队一起实现转型成功，以及为什么有时你只需要站在镜子前大喊“我很强大！”
本文发表于MarketingSherpa 电子邮件通讯中。
“价值主张关注特定的客户群体”，弗林特·麦克 柬埔寨电报数据 格拉夫林在《价值主张定义：用这个强有力的问题优化你的转化率》中说道。
当我们的最新一位嘉宾谈到他如何学会毫不留情地确定优先次序时，我想到了这个教训。当我问他客户细分起什么作用时，他回答说：“当然。你说得对，因为我们看待它的方式是——我们想和谁交谈……”
您可以在下面听到与Capgemini Invent北美首席营销官 Francois-Xavier Reodo 的完整对话。Capgemini Invent 及其最近收购的 frog 设计工作室是 Capgemini 旗下的创新品牌，Capgemini 是一家技术服务和咨询公司，营收达 180 亿欧元，拥有 340,000 名员工，业务遍及 50 个国家。
绰号为 FX 的 Reodo 最近结束了在新加坡公司的一段工作，在那里他组建了一支 25 人的团队，帮助亚太地区实现了 4 倍的增长，业务规模增长至数十亿美元。我们交谈时，他正在管理一支 5 人团队，并准备让新团队实现类似的增长。
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