Düşük kalite algısı müşteri

[mstakh.i.mom.i]

Marka, yerel tercihlere uyum sağlamak için yaklaşımını uyarlarken temel marka değerlerini koruyarak yeni pazarlara metodik bir şekilde girdi. Dikkatle seçilmiş lokasyonlarda yeni mağazalar açmaya yönelik duyurulan planlar, sürdürülebilir büyümeye adanmışlığı sergiliyor. Bu yaklaşım, pazar erişimini genişletiyor ve markanın henüz keşfedilmemiş bölgelere nüfuz etmesini artırarak uzun vadeli başarı için bir öngörü sağlıyor. Primark Zayıflıkları Primark Zayıflıkları - Primark SWOT Analizi Primark'ın giderek rekabetçi hale gelen perakende ortamında sürdürülebilirliğini ve büyümesini sağlamak için ele alınması gereken birkaç zayıflığı var. Aşağıda bu zayıflıkların bir analizi bulunmaktadır. Sınırlı Çevrimiçi Varlık Primark tarihsel olarak ağırlıklı olarak fiziksel mağazalar aracılığıyla faaliyet göstermiş ve ancak yakın zamanda çevrimiçi bir varlık oluşturmaya başlamıştır.


Bu, özellikle çevrimiçi alışverişin tüketiciler için tercih ed B2B E-posta Listesi ilen bir yöntem olmaya devam ettiği bir pazarda önemli bir dezavantajdır. 2020 COVID-19 salgını çevrimiçi alışverişe geçişi hızlandırdı ve Primark'ın rakiplerinin çoğu, karantina dönemlerinde satışları sürdürmek için e-ticareti etkili bir şekilde kullandı. Primark'ın sağlam çevrimiçi satış kanallarının olmaması, çevrimiçi alışverişi tercih eden müşterilerden potansiyel gelir elde edememesi anlamına geliyor. Düşük Kaliteli Ürünlerin Algılanması Primark'ın fiyatlandırma stratejisi ürünlerini erişilebilir kılarken, aynı zamanda rakiplere kıyasla düşük kalite algısına da yol açabilir. Hızlı moda, dayanıklılık ve sürdürülebilirlikle ilgilidir ve müşteriler kaliteyle ilgili sorunlar yaşadığında marka itibarını olumsuz etkileyebilir.


sadakatini etkiler. Ayrıca Primark'ın tüketicilerin daha iyi kalite için daha fazla ödeme yapmaya istekli olabileceği orta sınıf pazara girmesini zorlaştırır. Tüketicilerin Primark'ı yalnızca bir indirim perakendecisi olarak gördüğünü varsayalım. Bu durumda, trend parçalar veya gardırop temel ürünleri ararken bunu göz ardı edebilir, bunun yerine daha kaliteli markaları tercih edebilir ve böylece Primark'ın pazar payını tehdit edebilirler. Tedarik Zinciri Kesintilerine Karşı Duyarlılık Primark'ın iş modeli, ucuz malzemeler tedarik etmek ve ürünleri daha düşük maliyetlerle üretmek için karmaşık bir küresel tedarik zincirine büyük ölçüde dayanmaktadır.