Важность управления показателями в эпоху данных
Posted: Sat Dec 28, 2024 5:28 am
Кристина Саломао, журналистка и директор по контенту ebdi. Важность управления показателями в эпоху данных.
Управление показателями является важной практикой для организаций, стремящихся к успеху и совершенству в цифровую эпоху. В конце концов, индикаторы — это количественные показатели, которые позволяют отслеживать и оценивать эффективность различных областей компании, предоставляя ценную информацию для принятия стратегических решений.
Первым шагом в управлении показателями является четкое определение целей организации. И на основе этого будут установлены ключевые показатели эффективности (KPI), которые будут отражать прогресс в достижении этих целей. Поэтому крайне важно, чтобы эти ключевые показатели эффективности были конкретными, измеримыми и достижимыми, гарантируя, что они реалистичны и их можно отслеживать с течением времени.
После определения показателей следующим шагом является сбор данных. Необходимо иметь адекватные системы и инструменты для точного и эффективного сбора и хранения данных. Технологии играют здесь основополагающую роль, поскольку интегрированные системы управления бизнесом (ERP) и программное обеспечение бизнес-аналитики (BI) могут автоматизировать большую часть этого процесса, сводя к минимуму человеческие ошибки и увеличивая скорость получения информации.
Имея данные на руках, следующим шагом Число данных whatsapp в aргентине: 5 миллионов является анализ. Собранные данные необходимо проанализировать для выявления тенденций, закономерностей и отклонений. Передовые аналитические инструменты, такие как прогнозная аналитика и модели машинного обучения, могут обеспечить еще более глубокое понимание, помогая прогнозировать будущие сценарии и планировать корректирующие действия до того, как проблемы станут критическими.
Не менее важно информирование о полученных результатах. Показатели должны быть представлены в ясной и доступной форме для всех заинтересованных сторон. Периодические отчеты, интерактивные информационные панели и совещания по оценке эффективности — это лишь некоторые из способов гарантировать, что все знают о прогрессе и проблемах.
Управление показателями: непрерывный процесс
Теперь стоит подчеркнуть, что управление показателями — это непрерывный процесс. Крайне важно регулярно пересматривать и обновлять показатели, чтобы обеспечить их соответствие целям организации, корректируя их по мере необходимости с учетом изменений в бизнес-среде или стратегических приоритетах.
Исследование Международной корпорации данных (IDC) показало, что 75% компаний получат инвестиции в цифровые инновации к 2026 году, «при этом основное внимание будет уделяться содействию более решительному принятию решений, автоматизации задач и повышению эффективности повседневной работы». . Другими словами: трансформация управления в управление по показателям».
И чтобы помочь компаниям на этом пути, EBDI ACADEMY запустила онлайн-курс «Управление индикаторами». 12-часовое путешествие, которое поможет вам улучшить свои навыки интерпретации и стратегического применения данных.
Управление показателями является важной практикой для организаций, стремящихся к успеху и совершенству в цифровую эпоху. В конце концов, индикаторы — это количественные показатели, которые позволяют отслеживать и оценивать эффективность различных областей компании, предоставляя ценную информацию для принятия стратегических решений.
Первым шагом в управлении показателями является четкое определение целей организации. И на основе этого будут установлены ключевые показатели эффективности (KPI), которые будут отражать прогресс в достижении этих целей. Поэтому крайне важно, чтобы эти ключевые показатели эффективности были конкретными, измеримыми и достижимыми, гарантируя, что они реалистичны и их можно отслеживать с течением времени.
После определения показателей следующим шагом является сбор данных. Необходимо иметь адекватные системы и инструменты для точного и эффективного сбора и хранения данных. Технологии играют здесь основополагающую роль, поскольку интегрированные системы управления бизнесом (ERP) и программное обеспечение бизнес-аналитики (BI) могут автоматизировать большую часть этого процесса, сводя к минимуму человеческие ошибки и увеличивая скорость получения информации.
Имея данные на руках, следующим шагом Число данных whatsapp в aргентине: 5 миллионов является анализ. Собранные данные необходимо проанализировать для выявления тенденций, закономерностей и отклонений. Передовые аналитические инструменты, такие как прогнозная аналитика и модели машинного обучения, могут обеспечить еще более глубокое понимание, помогая прогнозировать будущие сценарии и планировать корректирующие действия до того, как проблемы станут критическими.
Не менее важно информирование о полученных результатах. Показатели должны быть представлены в ясной и доступной форме для всех заинтересованных сторон. Периодические отчеты, интерактивные информационные панели и совещания по оценке эффективности — это лишь некоторые из способов гарантировать, что все знают о прогрессе и проблемах.
Управление показателями: непрерывный процесс
Теперь стоит подчеркнуть, что управление показателями — это непрерывный процесс. Крайне важно регулярно пересматривать и обновлять показатели, чтобы обеспечить их соответствие целям организации, корректируя их по мере необходимости с учетом изменений в бизнес-среде или стратегических приоритетах.
Исследование Международной корпорации данных (IDC) показало, что 75% компаний получат инвестиции в цифровые инновации к 2026 году, «при этом основное внимание будет уделяться содействию более решительному принятию решений, автоматизации задач и повышению эффективности повседневной работы». . Другими словами: трансформация управления в управление по показателям».
И чтобы помочь компаниям на этом пути, EBDI ACADEMY запустила онлайн-курс «Управление индикаторами». 12-часовое путешествие, которое поможет вам улучшить свои навыки интерпретации и стратегического применения данных.