分享您关心的价值观有助于吸引关心相同事物的客户。您可以通过共同的意识形态建立关系。
Posted: Sun Jan 26, 2025 8:48 am
你的员工如何支持你的使命？
你的雇员是否符合贵公司的更大目标？您是否希望拥有一支在办公室内外都能体现公司价值观的团队？您是否宁愿拥有专注于完成任务但不为大局投资的高技能员工？
“贵公司的每个人如何支持[贵公司的愿景]？” Guido 问道。“有些人在做你所做的事情，但其他人成就了贵公司。”
另外，贵公司是否需要每个人都完全投入工作？您是否能接受员工将自己的工作视为薪水的借口？
“在一定规模下，奥地利电报筛选 你会遇到一些可能并不完全认同使命的人，”Guido 说。“我仍然认为你需要有一批从根本上相信使命的核心人员。我还认为，你需要足够强大，能够与那些目前可能是公司核心但并不完全认同使命的人分道扬镳。”
4. 您愿意为您的核心价值观牺牲什么？
如果公司员工不遵守你所秉持的价值观，你愿意解雇这些员工吗？你会冒着失去客户的风险坚持自己的信仰吗？
“我认为，‘你愿意牺牲什么？’通常归结为收入，”吉多说。“我们将放弃这些收入、安全、保障，以尝试做一些不同、大胆或新的事情。”
了解你愿意为自己的价值观牺牲什么，也有助于你了解一项原则是否真正是你业务的核心。例如，
你的雇员是否符合贵公司的更大目标？您是否希望拥有一支在办公室内外都能体现公司价值观的团队？您是否宁愿拥有专注于完成任务但不为大局投资的高技能员工？
“贵公司的每个人如何支持[贵公司的愿景]？” Guido 问道。“有些人在做你所做的事情，但其他人成就了贵公司。”
另外，贵公司是否需要每个人都完全投入工作？您是否能接受员工将自己的工作视为薪水的借口？
“在一定规模下，奥地利电报筛选 你会遇到一些可能并不完全认同使命的人，”Guido 说。“我仍然认为你需要有一批从根本上相信使命的核心人员。我还认为，你需要足够强大，能够与那些目前可能是公司核心但并不完全认同使命的人分道扬镳。”
4. 您愿意为您的核心价值观牺牲什么？
如果公司员工不遵守你所秉持的价值观，你愿意解雇这些员工吗？你会冒着失去客户的风险坚持自己的信仰吗？
“我认为，‘你愿意牺牲什么？’通常归结为收入，”吉多说。“我们将放弃这些收入、安全、保障，以尝试做一些不同、大胆或新的事情。”
了解你愿意为自己的价值观牺牲什么，也有助于你了解一项原则是否真正是你业务的核心。例如，