文化價值迷思、業務系統迷思、組織能力迷思，並提出面向客戶價值的企業營運新模式廣告口號是品牌行銷中非常重要的一環，能夠幫助品牌建立更好的形象，並吸引並留住目標消費者，那麼有必要花500萬買一句廣告口號嗎？ 真的有人會花500萬買一句廣告口號嗎？ 要看你怎麼理解這個廣告口號了。 一、廣告口號不只是口號中國不少行銷顧問公司、甚至有的廣告公司都能報出500萬乃至1000萬的價格，最終的交付物，一般人能感知的也就是廣告口號和視覺體系，這種東西，小公司幾萬塊就能搞定，為什麼甲方老闆會這麼傻？ 能付出500萬的老闆，一定是不傻的。 他是為廣告口號背後的策略決策體系
買單。 一個品牌或產品，它可能有很多特點，也可能平平無奇，在品牌發展的特定策略階段，如何梳理企業的資源禀賦、確定價值重心，最終在激烈的市場競爭中獲得優勢，甲方老闆有時需要外部智慧提供策略決策的依據，這就是諮 烏幹達 電話號碼材料 詢的價值。 一年營收幾億甚至幾十億的企業，一個品牌策略的重大決策依據500萬，貴嗎，一點也不貴。 太便宜了。 老闆買的是戰略決策的依據，不是拍腦袋想的一句俏皮話。 二、廣告口號背後的價值論布魯斯‧本丁格爾老師在《廣告文案訓練手冊》中講到廣告策略，需要從品牌價值裡確定核心優勢。 品牌價值就像階梯，自下而上大致分為： 屬性：產品的品類性質，如廣口玻璃瓶裝蘋果醬，不是袋裝的，也不是番茄醬。 特色：產品設計較獨特的地方，如附了一個湯匙。 利益：對消費者有什麼好處，如有湯匙取用
很方便，孩子吃了營養更好。 價值觀：獲得利益之後的人性共識，讓孩子吃這蘋果醬，說明我是個好媽媽。 階梯上較低的位置與產品相關，較高的位置則與消費者相關，最高的一級叫價值觀，頂級的品牌口號都形成了鮮明的價值觀。 如蘋果的think different、可口可樂的open happiness等。 廣告口號背後的諮詢意義，就在於確定品牌價值在階梯上的落點。 小馬宋老師在《行銷筆記》裡引用凱文萊恩凱勒教授《策略品牌管理》的消費者需求說法，發展出品牌的三種價值，這是我目前看到的把品牌價值講得最通俗易懂的方法論。 功能價值：所有的產品都有一個基本功能，水能解渴，