Таким образом, нам необходимо расширить возможности наших инструментов, чтобы выполнить работу. У вашей команды контент-маркетинга могут возникнуть аналогичные удаленные проблемы. Дизайнер не может подойти к столу писателя и задать вопрос о содержании инфографики. На производственном совещании вы не сидите перед одной и той же доской с графиком и задачами. Вы не можете собраться в конференц-зале для мозгового штурма идей.
А когда наступает творческое разочарование или писательский база данных электронной почты клиник кризис, вы не можете вместе сделать перерыв и пойти выпить кофе. Тем не менее, удаленные члены команды по контенту не работают автоматически. Мы все еще люди. Голос на другой стороне конференц-связи хочет быть услышанным так же, как и голос, сидящий в кресле рядом с вами. Добавьте к этому тот факт, что мофессионалы идентифицируют себя как интроверты, для которых выступление на многолюдной конференц-связи не является естественным, и многим легко заблудиться или спрятаться за телефонной линией.
В опросе Buffer две из трех главных проблем, на которые указывают удаленные сотрудники, — это одиночество и проблемы общения/сотрудничества. Одиночество и проблемы общения/сотрудничества — главные проблемы удаленных сотрудников согласно исследованию @Buffer через @cmicontent. команда контент-маркетинга счастлива, продуктивна и успешна, а чтобы привлечь лучшие таланты, вам необходимо заняться теми областями, в которых удаленным командам может легко возникнуть трудности.
ногие творческие пр
-
- Posts: 34
- Joined: Tue Dec 24, 2024 5:54 am