透過圖片、影片和螢幕截圖向人們展示實際範例。
展示實際貼文的螢幕截圖或模型；這消除了人們在批准它之前想像它的需要。
白板繪圖以及各個步驟 波蘭 WhatsApp 負責人 的螢幕截圖非常適合使用者旅程。
隱喻也是幫助人們理解無形概念的絕佳工具。例如，調整汽車引擎與升級網站搜尋引擎優化相同。您可能無法看到正在完成的工作，但隨著時間的推移，它確實會提高整體效能。
大多數經理人喜歡與金錢相關的績效指標。基於瀏覽率的轉換對他們來說可能毫無意義。相反，用硬通貨向他們展示你的工作如何利用廣告支出回報或其他投資回報指標來讓他們賺更多錢。然而，在分析中並不總是能夠獲得準確的收入數據。在這種情況下，使用管理者可以理解的計算估計值或平均值；例如「您每花 1 美元，我們就為您賺 2 美元」。
“在人們了解你正在做的事情的重要性之前，很難讓他們支持你。”
我們與人合作
在一些公司，我與超過 60 名員工合作，以獲得數位化策略師工作所需的資訊。這包括我工作過的媒體機構、其他媒體出版物、創意機構、客戶數位行銷部門、傳統行銷部門、市場研究、銷售、客戶服務、區域辦事處、開發部門的人員團隊、廣告營運團隊、分析團隊以及其他一些團隊。
這一切都回到了與人合作，而且是與許多人合作。
以下是對我有用的三個簡單技巧。
1. 找到合適的人一起工作
如果你想把事情做好，你需要與願意與你合作的人一起工作。這需要一些狩獵，但它們就在那裡。這些人知道當地正在發生什麼，並且有能力激勵和改變。理想情況下，您正在尋找負責您需要幫助的任務並願意與團隊和報告線之外的人員合作的人員。