真正的PMF可能会出现在你意想不到的地方

[mdabuhasan]

凭借强大的产品吸引力，Rebillia 开始吸引中端市场和企业买家的兴趣。但进军高端市场并不仅仅意味着更大的交易规模，还意味着更长的周期、更多的利益相关者、更深入的整合以及更严谨的管理方式。

正如莫兰所说：“这似乎是富人的问题……但它仍然是一个问题。”

现在，他们的重点是在不失去产品最初脱颖而出的灵活性的情况下扩大规模。这包括大力推广合作伙伴驱动的订阅服务。允许商家在自己的平台上直接捆绑、转售和协作。这是对市场走向的明智之举：生态系统取代孤岛。

创始人的收获
PMF 不会一次性全部出现：它会在瞬间形成：反应、 特别领导 无缘无故的兴奋和意想不到的用例。
关注市场动态，而非仅仅关注你的计划：有时，最佳的垂直领域会找到你。
进军高端市场不仅仅是一个增长目标，更是一个战略转变：做好准备迎接不同的市场环境。
创新通常源自客户：最好的功能并非头脑风暴中构思出来的，而是源于模式。
结论
Rebillia 的故事是一本剧本，讲述了当创始人紧跟问题、早期相信自己的直觉并保持足够的灵活性以让客户重塑前进的道路时会发生什么。

如果你正在构建新产品，这一点值得提醒：产品与市场契合度并非一个里程碑，而是一个不断变化的目标。但当你达到目标时，你的客户会感受到，并让你知道。

想联系 Moran Mizrahi 或探索 Rebillia 吗？请访问他们的网站或在LinkedIn上给 Moran 留言。

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