人。 瑞幸和Manner的私域大家可以潛伏一下。 即發言,並且用一些拉花作品或定期舉辦的線下咖啡課堂,來活躍群氣氛。 3)微小切入,一起行動「馬斯洛需求模式」最高層是「自我實現」-人人都希望自己的工作和生活是有意義的,希望參與比自身更偉大的事業,這是人之所以為人的本質。 每一個新消費咖啡,理所當然要承擔自己的「責任」,哪怕微小,不完美,「行動」就是引力:使用紙質吸管,拒絕塑膠、自備咖啡杯,植樹,騎車走路,垃圾分類等。 當你置身其中,給予一個個行動的機會,即使是每個月一次的小行動,在商業、生活和意義之間,為用戶搭建了一個橋樑,拯救、復活每個人內心長存的「某件事”,未來可期。 三頓半2019年開始的空罐回收計畫「返航計畫」(將散落在星球的咖啡空罐回收),就是那束光。 第一季主題「返航計畫」試著讓使用者參與;第二季「星際郵局」讓咖啡館參與;第三季「to°the'StarS」讓生活方式的合作方參與其中
;第四季「 take coffee flight”讓更多精品咖啡店參與進來;第五季“on the mission”引入新的伙伴方讓三方開始受益;第六季“日常附近自在從容”。 第七季「連結與循環」已經涵蓋了70 座城市和259 家咖啡館,影響更多的人。 4)找到信 厄瓜多 電話號碼資料 仰,理性生長當你完成了前三步,在你把玩一杯杯咖啡的同時,就可以像那些曾經的“引領者”一樣去思考更重要的事情——“我和我的品牌存在的意義是什麼? 這就需要李善友的靈魂三問: 經由我,為獨一無二的用戶創造了什麼獨一無二的價值? 因為有了我,世界會有什麼改變? 假如沒有我,世界會有什麼損失? 我做的事情是為了取悅他人? 是為世界創造價值? 還是把自己的理念來彰顯出來,讓自己的理念流動起來,讓自己的生命成長起來,就是意義。 這也是霍華德舒茲和星巴克存在的意義,是瑞幸
萬店,Tims600家+,庫迪3000家+,卻沒有三頓半和Manner了不起的原因。 「能力越大責任越大」,除了賺錢和開店,你總得信點什麼? 新的社會議題和商業議題,都會被溶解融化在一杯杯有信仰的咖啡中,因為這裡是天命引領、天生靈感和天然社交的應許之地。 五、思考所以,我們可以總結一下,今天談論的這四個新思考: 找到愛你的人:以圈層定義使用者。 找到與眾不同,前往不同凡響,直至獨一無二。 從標籤化使用者到標籤化熱愛。 做一杯有態度的咖啡-表達愛與理性生長。 不僅是一種新消費品牌創造的新認知,也是一種全新的商業姿態——從「自己」的小圈層切入,以數位化精準將夥伴聚集在一起,打造一個認知共同體、共同趣味的聯合體;直到成為有信仰的部落,最終完成了更主流的躍遷,他們必然也能成為新消費品牌的新四驅。 新觀念,在商業與生活之間。 ——《科學品牌-更理性的消費者正在創造新品牌》 專欄作家品牌猿,公眾號:品牌猿創(ID:brand-yuan)